La gestión empresarial (o gestión) es la administración de una organización comercial, ya sea una empresa, una sociedad o una entidad corporativa.La gestión incluye las actividades de establecer la estrategia de una organización y coordinar los esfuerzos de sus empleados para lograr sus objetivos mediante la aplicación de los recursos disponibles, como los recursos financieros, naturales, tecnológicos y humanos.de acuerdo con las normas y reglas del negocio.El término "gerencia" también puede referirse a las personas que administran una organización.
El gerente comercial se puede dividir en tres niveles, a saber, niveles superior, medio e inferior.Proporcionan a los clientes servicios de gestión empresarial sistemáticos que incluyen la gestión de la cadena de valor, la gestión de procesos en ejecución, la gestión de personal, la gestión financiera, la gestión de activos, la gestión de relaciones públicas, la gestión de comunicaciones comerciales, la gestión de documentos, la gestión de riesgos empresariales, la gestión de recursos corporativos, la gestión de secuencias de tiempo. , gestión de la expansión espacial y gestión de la ideología humana, Tannet ofrece todo tipo de servicios de gestión de forma sistemática, logística y coherente.Tannet puede trabajar como su gerente de personal, gerente financiero, gerente de marketing, gerente de capital, gerente de proyectos y proporcionar todos los servicios correspondientes.
¿Por qué necesitamos el servicio del gerente?Porque el objetivo final del servicio del administrador comercial es realizar la normalización y la racionalización de la cadena de valor comercial y el proceso comercial, para que el negocio funcione sin problemas y las ganancias corporativas sean más estables y fructíferas.
Gestión de la Cadena de Valor (VCM)
La gestión de la cadena de valor (VCM) es una herramienta de análisis comercial estratégico que se utiliza para la integración y colaboración perfectas de los componentes y recursos de la cadena de valor.VCM se enfoca en minimizar los recursos y acceder al valor en cada nivel de la cadena, lo que da como resultado una integración óptima del proceso, inventarios reducidos, mejores productos y una mayor satisfacción del cliente.Incluye varios aspectos, como la gestión de procesos comerciales, la gestión de suministros, la gestión de mercados, la gestión de beneficios, la gestión de costes y la gestión de la eficiencia, etc.
La estrategia de competencia central de VCM está diseñada para ayudar a optimizar las operaciones y hacerlas más rentables al mover las tareas y operaciones menos eficientes y de competencia no central fuera de la empresa.VCM requiere procesos comerciales repetibles y medibles para administrar mejor los datos maestros del producto para garantizar que se cumplan las expectativas y los compromisos del cliente.Active VCM permite gestionar mejor los procesos de lanzamiento y cambio desde el concepto hasta la implementación.Los procesos de cadena de valor estándar, confiables y repetibles contribuyen significativamente a reducir las ineficiencias operativas generales y el desperdicio.
Gestión de procesos en ejecución
La gestión de procesos es el conjunto de actividades de planificación y seguimiento del rendimiento de un proceso de negocio.Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, técnicas y sistemas para definir, visualizar, medir, controlar, informar y mejorar procesos con el objetivo de cumplir con los requisitos del cliente de manera rentable.La gestión de procesos empresariales es un campo de la gestión de operaciones que se centra en mejorar el rendimiento empresarial mediante la gestión y optimización de los procesos empresariales de una empresa.Es propicio para eliminar riesgos, hacer que la operación funcione sin problemas y minimizar la tasa de fallas de la empresa.
Los servicios de procesos de Tannet consisten en servicios de macro procesos y servicios de micro procesos.Los servicios de macroprocesos incluyen el diseño de la cadena de valor industrial, el diseño de la cadena de suministro, el diseño del proceso de marketing y el diseño del proceso de gestión (proceso administrativo y proceso comercial);mientras que los servicios de microprocesos incluyen diseño de flujo de productos, diseño de flujo de capital, diseño de flujo de facturas, diseño de flujo de clientes, planificación de flujo de personal, planificación de flujo de papeleo.
Gestión de personal
La gestión de personal se puede definir como obtener, utilizar y mantener una fuerza de trabajo satisfecha.Es una parte importante de la gestión que se preocupa por los empleados en el trabajo y por su relación dentro de la organización.La gestión de personal es la planificación, organización, compensación, integración y mantenimiento de personas con el propósito de contribuir a los objetivos organizacionales, individuales y sociales.
En otras palabras, la gestión de personal puede entenderse desde la perspectiva de la gestión de tareas, la interacción entre el liderazgo y la implementación y la formación de la ideología y la cultura empresarial.Los gerentes no solo son responsables del trabajo de su personal, sino que también deben ser responsables del desempeño de la empresa.Si quiere mejorar el desempeño, necesita guiar al personal para que complete bien la tarea.La asignación eficiente del trabajo es el centro de las tareas de gestión.Para asignar tareas, por un lado, los gerentes deben actuar como entrenadores y comandantes de los empleados para ayudarlos a elegir la mejor manera de completar las tareas y asignar los recursos relevantes de acuerdo con las metas, estándares y procedimientos;por otro lado, los empleados deben tener cierta capacidad de ejecución.Es decir, la gerencia y los empleados necesitan comunicarse e interactuar de manera efectiva.
Los servicios de gestión de personal de Tannet incluyen, entre otros, planificación, contratación y asignación de recursos humanos, formación y desarrollo, gestión del rendimiento, gestión de compensaciones y bienestar, gestión de relaciones con los empleados;gestión de la psicología (gestión de la mentalidad), gestión del comportamiento, gestión de la comunicación, gestión de las relaciones, responsabilidad moral, gestión del papeleo, gestión de correos, etc.
Gestión financiera
La gestión financiera se refiere a la gestión eficiente y eficaz del dinero de tal manera que se cumplan los objetivos de la empresa.Incluye cómo obtener el capital y cómo asignar el capital.No solo para el presupuesto a largo plazo, sino también cómo asignar los recursos a corto plazo, como los pasivos corrientes.También se ocupa de las políticas de dividendos de los accionistas.
La gestión financiera consiste en la gestión de costos, la gestión del balance, la gestión de pérdidas y ganancias, la planificación y el arreglo fiscal, así como la gestión de activos.Para las nuevas empresas, es importante hacer una buena estimación de costos y ventas, ganancias y pérdidas.La consideración de las fuentes de financiación de duración adecuada puede ayudar a las empresas a evitar los problemas de flujo de caja, incluso la falta de establecimiento.Hay lados fijos y corrientes del balance de activos.Los activos fijos se refieren a activos que no se pueden convertir fácilmente en efectivo, como planta, propiedad, equipo, etc. Un activo circulante es una partida en el balance de una entidad que es efectivo, un equivalente de efectivo o que se puede convertir en efectivo dentro de un año. año.No es fácil para las nuevas empresas pronosticar el activo actual, porque hay cambios en las cuentas por cobrar y por pagar.La planificación y el arreglo tributario, que reduce directa o indirectamente los impuestos de las empresas de acuerdo con la ley tributaria, es muy importante para la mejora de los beneficios de las empresas y asegura la eficiencia tributaria.
Los servicios financieros de Tannet incluyen, entre otros, diseño de marcos internacionales, diseño de entidades de mercado (impuestos), análisis financiero y fiscal, elaboración de presupuestos financieros y fiscales, planificación fiscal, formación fiscal, gestión de activos empresariales y gestión de activos personales, etc.
Gestión de activos
La gestión de activos, ampliamente definida, se refiere a cualquier sistema que monitorea y mantiene cosas de valor para una entidad o grupo.Puede aplicarse tanto a activos tangibles (como edificios) como a activos intangibles como capital humano, propiedad intelectual, fondo de comercio y/o activos financieros).La gestión de activos es un proceso sistemático de implementación, operación, mantenimiento, actualización y eliminación de activos de manera rentable.
La gestión de activos se puede entender desde dos aspectos, a saber, la gestión de activos personales y la gestión de activos corporativos.La gestión de activos privados se entrega a inversores de alto patrimonio neto.Por lo general, esto incluye asesoramiento sobre el uso de varios vehículos de planificación patrimonial, sucesión de negocios o planificación de opciones sobre acciones, y el uso ocasional de derivados de cobertura para grandes bloques de acciones.Con un aumento en el número de inversionistas adinerados en los últimos años, ha habido una creciente demanda de soluciones financieras sofisticadas y experiencia en todo el mundo.
La gestión de activos corporativos es el negocio de procesar y habilitar sistemas de información que respaldan la gestión de los activos de una organización, tanto los activos físicos, llamados "tangibles", como los no físicos, "intangibles".La gestión de activos corporativos es organizar razonablemente el plan y los recursos y actividades relacionados por medio de medidas de informatización, con la mejora de la tasa de utilización de activos y la reducción de los costos de operación y mantenimiento como objetivo, y la optimización de los recursos de la empresa como el núcleo.
Los servicios de gestión de activos de Tannet incluyen, pero no se limitan a, asignación de activos personales, planificación de impuestos personales, inversiones inmobiliarias personales en el extranjero, financiación de seguros personales, herencia de activos familiares;fideicomiso de activos empresariales, asignación de activos, diseño de acciones, transferencia de activos, registro y registro, tenencia de acciones, etc.
En la actualidad, hay más de 100 países en el mundo que se han unido al CRS.Cómo elegir los mejores países o áreas de gestión de activos es un problema al que deben enfrentarse tanto las personas como las empresas.¿Cómo llevar a cabo una asignación razonable de activos en el exterior?¿Cómo declarar y disponer de cuentas offshore legalmente?¿Cómo hacer gestión de impuestos personales, gestión de activos familiares, gestión de activos empresariales?¿Cómo planificar razonablemente la identidad y distribuir la riqueza...?Cada vez más personas de alto patrimonio neto ahora están preocupadas por sus preguntas.
Gestión de Relaciones Públicas
La gestión de las relaciones públicas (PRM) es la práctica de establecer, mantener y gestionar las relaciones con el público objetivo de una organización, los medios de comunicación y otros líderes de opinión, a través de las cuales las empresas establecen una relación social armoniosa con los objetos públicos específicos (incluida la relación con los suministros , relación con clientes o clientes, relación con las autoridades locales y otras partes relacionadas) a través de una serie de comunicaciones intencionadas, diseñadas y continuas para crear un entorno favorable de supervivencia y desarrollo.
Para administrar mejor las relaciones públicas, los empresarios y las empresas deben tener un buen conocimiento de las habilidades de comunicación, que incluyen habilidades de comunicación oral y habilidades de comunicación escrita.Las empresas dependen totalmente de la comunicación, que se define como el intercambio de ideas, mensajes o información mediante el habla, las señales o la escritura.Sin comunicación, las empresas no funcionarían.La Comunicación Efectiva es importante para los gerentes de las organizaciones a fin de realizar las funciones básicas de gestión, es decir, Planificación, Organización, Dirección y Control.
Las responsabilidades comunes incluyen el diseño de campañas de comunicación, la redacción de comunicados de prensa y otros contenidos para las noticias, el trabajo con la prensa, la organización de entrevistas para portavoces de la empresa, la redacción de discursos para los líderes de la empresa, la actuación como portavoz de una organización, la preparación de clientes para conferencias de prensa, entrevistas con los medios y discursos, Redacción de contenido de sitios web y redes sociales, gestión de la reputación de la empresa (gestión de crisis), gestión de comunicaciones internas y actividades de marketing como conciencia de marca y gestión de eventos.
Gestión de la comunicación empresarial
La gestión de la comunicación empresarial es la planificación, implementación, seguimiento y revisión sistemáticos de todos los canales de comunicación dentro de una organización y entre organizaciones.La comunicación empresarial abarca temas como el marketing, la gestión de la marca, la gestión del papeleo, las relaciones con los clientes, el comportamiento del consumidor, la publicidad, las relaciones públicas, la comunicación corporativa, la participación comunitaria, la gestión de la reputación, la comunicación interpersonal, la participación de los empleados y la gestión de eventos.Está íntimamente relacionado con los campos de la comunicación profesional y la comunicación técnica.La comunicación empresarial también se puede decir que es una herramienta de gestión de relaciones públicas, que necesita un alto nivel de habilidades para hablar y escribir.
La gestión de la comunicación empresarial es la comunicación y el control empresarial dentro del cuerpo principal de la empresa y las partes relacionadas.La comunicación es el puente para establecer relaciones comerciales.Sin una buena comunicación, no debe haber una buena relación comercial.La buena comunicación es la base de una mayor cooperación.
Los servicios de comunicación empresarial de Tannet incluyen, entre otros, diseño de elementos de comunicación, diseño de modelos de comunicación, diseño de habilidades de comunicación, capacitación en habilidades de presentación, diseño de entornos de comunicación, diseño de atmósfera de comunicación, diseño de contenido de comunicación, capacitación de consultores, capacitación en habilidades de elocuencia, capacitación en habilidades del habla , capacitación en elocuencia de marketing, diseño de informes de comunicación, preparación de informes anuales y preparación de informes mensuales.
Gestión de Trámites Comerciales
La gestión de trámites es una serie de gestión de procesos de preparación de documentos, recepción-envío, solicitud, mantenimiento del secreto, archivo y transferencia de archivos.La gestión de trámites es la gestión centralizada de archivos y la gestión distributiva de documentos.Los trámites pueden correr por cualquier eslabón de la empresa.También es una importante herramienta de comunicación empresarial.En pocas palabras, la gestión del papeleo juega un papel importante en la estandarización empresarial.
El servicio de gestión de trámites de Tannet incluye, entre otros, contratos comerciales, manual del empleado, diseño de archivos de aplicaciones, planificación de soluciones, planificación de trámites, informe de diligencia debida, plan de negocios, plan de inversión, compilación de documentos, informe anual, publicación de edición especial, folleto de la empresa. , así como gestión de archivos, almacenamiento en alta mar, almacenamiento en la nube, etc.
Gestión de Riesgos Empresariales
La gestión de riesgos es la identificación, evaluación y priorización de todo tipo de riesgos empresariales.Los riesgos pueden provenir de varias fuentes, incluida la incertidumbre en los mercados financieros (riesgo de mercado), amenazas de fallas de proyectos (en cualquier fase del ciclo de vida de diseño, desarrollo, producción o mantenimiento), responsabilidades legales (riesgo legal), riesgo de crédito, accidentes, causas naturales y desastres, ataque deliberado de un adversario o eventos de causa raíz incierta o impredecible.
El objetivo de la gestión de riesgos es asegurar que la incertidumbre no desvíe el esfuerzo de los objetivos comerciales.aplicación coordinada y económica de recursos para minimizar, monitorear y controlar la probabilidad y/o el impacto de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades.La gestión de riesgos es importante en una organización, porque sin ella, una empresa no puede definir sus objetivos para el futuro.Si una empresa define objetivos sin tener en cuenta los riesgos, lo más probable es que pierda la dirección una vez que alguno de estos riesgos llegue a casa.
Los tiempos económicos inciertos de los últimos años han tenido un efecto importante en la forma en que operan las empresas en estos días.En los últimos años, muchas empresas han agregado departamentos de gestión de riesgos a su equipo o recurren a instituciones profesionales para gestionar los riesgos comerciales, cuyo objetivo es identificar riesgos, idear estrategias para protegerse de estos riesgos, ejecutar estas estrategias y motivar todos los miembros de la empresa a cooperar en estas estrategias.Tannet, con 18 años de desarrollo, ha ayudado a muchos empresarios y empresas a establecer, operar y administrar sus negocios.Estamos seguros de proporcionar a los clientes servicios de gestión de riesgos profesionales y satisfactorios.
Gestión de recursos corporativos
La gestión de recursos se refiere al proceso de utilizar los recursos de una empresa de la manera más eficiente posible.Estos recursos pueden incluir recursos tangibles, como bienes y equipos, recursos financieros y recursos humanos, como empleados, y recursos intangibles, como recursos de mercado y marketing, habilidades humanas o recursos de oferta y demanda.En los estudios organizacionales, la gestión de recursos es el desarrollo eficiente y eficaz de los recursos de una organización cuando se necesitan.Las grandes organizaciones suelen tener un proceso de gestión de recursos corporativos definido que garantiza principalmente que los recursos nunca se sobreasignen en varios proyectos.
En el ámbito de la gestión de proyectos, se han desarrollado procesos, técnicas y filosofías sobre el mejor enfoque para la asignación de recursos.Un tipo de técnica de gestión de recursos es la nivelación de recursos, que tiene como objetivo suavizar el stock de recursos disponibles, reduciendo tanto el exceso de inventario como la escasez, que puede entenderse como los recursos de oferta y demanda antes mencionados.Los datos requeridos son: las demandas de varios recursos, pronosticados por período de tiempo en el futuro en la medida de lo razonable, así como las configuraciones de recursos requeridas en esas demandas, y el suministro de los recursos, nuevamente pronosticado por período de tiempo en el futuro en la medida de lo razonable.
La gestión de recursos puede incluir ideas como asegurarse de tener suficientes recursos físicos para el negocio, pero no demasiados para que los productos no se usen, o asegurarse de que las personas estén asignadas a tareas que los mantendrán ocupados y no tendrán demasiados recursos. falta del tiempo.Las grandes organizaciones suelen tener un proceso de gestión de recursos corporativos definido que garantiza principalmente que los recursos nunca se sobreasignen en varios proyectos.
Los servicios de gestión de recursos de Tannet incluyen principalmente servicio ERP, servicio ERM, servicio de desarrollo de recursos humanos, servicio de desarrollo de recursos de suministro, servicio de desarrollo de recursos de demanda, servicios de informes de licencias administrativas, servicio de transferencia de recursos tecnológicos.
Gestión de secuencias de tiempo
La gestión de la secuencia de tiempo es lograr una gestión cuantitativa y estar centrada en el valor.Asegurarse de que todos tengan algo que hacer, lo que han hecho vale la pena, el valor alcanzado puede cumplir con el estándar y sin ningún riesgo, para reflejar verdaderamente que el tiempo es dinero y la eficiencia es vida.De hecho, tanto las personas como las empresas tienen que pasar por el proceso de extensión de tiempo.El tiempo sigue corriendo segundo a segundo, por lo que el valor del tiempo se vuelve particularmente importante. La gestión del tiempo para la empresa es la manifestación concreta de la gestión empresarial de la gestión del ciclo del tiempo, la gestión de la efectividad del tiempo y la gestión del valor del tiempo.
El servicio de administración de secuencias de tiempo de Tannet incluye, entre otros, el establecimiento de objetivos anuales, el establecimiento de objetivos mensuales, el plan anual, el informe resumido anual, el informe presupuestario anual, la estandarización del tiempo de trabajo, la gestión de horas extra, la gestión del plan de ciclo, la evaluación del trabajo, la eficiencia del trabajo, la eficiencia Gestión, diseño de gestión del rendimiento de los empleados, etc.
Gestión de Expansión Espacial
La gestión de expansión espacial es el control y la gestión del espacio de desarrollo empresarial.Por ejemplo, espacio de desarrollo de mercado, espacio de desarrollo estratégico, espacio de aplicación existente, espacio de aplicación de productos básicos, espacio de crecimiento personal, espacio de valor agregado.La gestión del espacio requiere un pensamiento dimensional y un pensamiento estratégico.La gestión del espacio empresarial incluye la gestión del espacio globalizada, sistemática, orientada a procesos y orientada a modelos.
La gestión de la expansión espacial también se puede dividir en diferentes niveles, como la gestión de grupos, la gestión de departamentos, la gestión de sucursales y la gestión de operaciones independientes.Además, la gestión del espacio también se puede dividir, cortando un espacio grande en un espacio pequeño.
El servicio de gestión de expansión espacial de Tannet incluye, entre otros, diseño de espacio de desarrollo empresarial, diseño de desarrollo de espacio de mercado, diseño de desarrollo de espacio de mercado de red, servicios de desarrollo de espacio de producto, diseño de espacio de crecimiento de empleados, diseño de espacio de desarrollo urbano, diseño de espacio de desarrollo estratégico, diseño de espacio de desarrollo de capacidades empresariales.Con una gestión del espacio exitosa y personalizada, cualquier empresa puede administrar mejor sus negocios y sobrevivir mejor, logrando así un punto de apoyo firme.
Gestión de la ideología humana
Filosóficamente, la ideología puede entenderse como la comprensión y el conocimiento de las cosas.Es un sentido de las cosas.Es la suma de factores tales como ideas, puntos de vista, conceptos y valores.La ideología humana es un concepto integral de creencias normativas, ideas conscientes e inconscientes, que tiene un individuo, grupo o sociedad.Por lo tanto, la gestión de la ideología humana hace hincapié en la norma y la influencia en las formas de pensamiento y comportamiento humanos.
La gestión de la ideología humana se refiere a llevar a cabo diferentes niveles de gestión de manera lógica y ordenada de acuerdo con las diferentes necesidades de las diferentes personas, a fin de liberar las capacidades potenciales y la productividad.Esta es la gestión centrada en el ser humano bajo la premisa de la reactivación de la naturaleza humana.
La gestión de la ideología humana se centra en motivar la conciencia de las personas en lugar de la gestión de la militarización.Diferentes personas tienen diferentes necesidades.Al utilizar la Jerarquía de Necesidades de Maslow (un famoso psicólogo estadounidense), Tannet ya ha descubierto un conjunto de modelo de gestión humanista efectivo, que puede integrar esos diferentes requisitos de una manera ordenada y armoniosa, creando así una ventaja competitiva central de la empresa para promover el todo. ronda el desarrollo de los seres humanos para impulsar el desarrollo general de las empresas.Este es el propósito central de la gestión de la ideología humana.
Los servicios de gestión de ideología humana de Tannet incluyen, entre otros, orientación de vida y tutoría profesional, estimulación potencial, cultivo de confianza, ajuste de mentalidad, cultura corporativa y diseño de cultura de equipo, mejora de habilidades de comunicación oral y escrita, modo de pensamiento y normas de comportamiento estandarización e independencia. conformación del operador.
En resumen, la gestión empresarial es un tipo de actividades asociadas con la gestión de una empresa, como el control, la dirección, el seguimiento, la organización y la planificación.Es un proceso realmente largo y continuo.El objetivo de la gestión empresarial es operar mejor un negocio para que pueda desarrollarse y crecer mejor.Además del servicio de administrador de negocios y el servicio de incubadora de negocios y el servicio de operador de negocios presentados anteriormente, Tannet también brinda otros tres servicios, a saber, servicios de acelerador de negocios, servicios de inversionistas de capital y servicios de proveedores de soluciones comerciales.Somos una agencia comercial multinacional e intersectorial que brinda a clientes de todo el mundo servicios profesionales y personalizados.
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Hora de publicación: 04-abr-2023