Agente de servicio de acelerador de negocios

Función de abastecimiento comercial
En los negocios, la palabra "abastecimiento" se refiere a una serie de prácticas de adquisición, destinadas a encontrar, evaluar y contratar proveedores para adquirir bienes y servicios.El abastecimiento empresarial consiste en la contratación interna y la contratación externa.La contratación interna es un proceso de contratación de una función comercial a otra persona para que la complete internamente.Y la subcontratación se refiere al proceso de contratar una función comercial a otra persona.

Hay muchos tipos de abastecimiento de negocios en variados criterios clasificados.Por ejemplo,
(1) Abastecimiento global, una estrategia de adquisición destinada a explotar la eficiencia global en la producción;
(2) Abastecimiento estratégico, un componente de la gestión de la cadena de suministro, para mejorar y reevaluar las actividades de compra;
(3) contratación de personal, la práctica de reclutar talento utilizando técnicas de búsqueda estratégica;
(4) Co-sourcing, un tipo de servicio de auditoría;
(5) Abastecimiento corporativo, una cadena de suministro, compras/adquisiciones y funciones de inventario;
(6) Abastecimiento de segundo nivel, una práctica de recompensar a los proveedores por intentar lograr los objetivos de gasto de su cliente en negocios propiedad de minorías;
(7) Netsourcing, una práctica de utilizar un grupo establecido de empresas, personas o aplicaciones de hardware y software para simplificar o iniciar prácticas de adquisición aprovechando y trabajando a través de un proveedor externo;
(8) Abastecimiento invertido, una estrategia de reducción de la volatilidad de los precios que suele llevar a cabo el encargado de adquisiciones o de la cadena de suministro mediante la cual se maximiza el valor del flujo de residuos de una organización al buscar activamente el precio más alto posible entre una variedad de compradores potenciales que explotan las tendencias de precios y otros factores de mercado;
(9) externalización remota, una práctica de contratar a un proveedor externo para completar una función comercial mediante la creación de unidades de colaboración entre el personal interno y externo;
(10) Multisourcing, una estrategia que trata una función determinada, como TI, como una cartera de actividades, algunas de las cuales deben subcontratarse y otras deben ser realizadas por personal interno;
(11) Crowdsourcing, utilizando un grupo de personas o comunidad indefinido, generalmente grande, en forma de convocatoria abierta para realizar una tarea;
(12) Subcontratación adquirida, un modelo comercial híbrido en el que una empresa y un proveedor de servicios en una relación comercial o de subcontratación se enfocan en valores y objetivos compartidos para crear un acuerdo que sea mutuamente beneficioso para ambos;
(13) Abastecimiento de país de bajo costo, una estrategia de adquisición para adquirir materiales de países con mano de obra y costos de producción más bajos para reducir los gastos operativos...

El desarrollo de una empresa no puede separarse de los recursos.Se puede decir que el desarrollo de una empresa es un proceso de búsqueda, integración y utilización de recursos.Tomemos a Tannet como ejemplo.Nuestro canal de atención se puede entender desde dos vertientes, a saber, la externalización y la externalización.

Para la internalización, buscamos clientes y luego contratamos los distintos negocios que nos encomiendan.Con 20 departamentos y equipos profesionales, Tannet puede proporcionar a los clientes servicios satisfactorios que incluyen servicio de incubadora de negocios, servicio de operador de negocios, servicio de administrador de negocios, servicio de acelerador de negocios, inversor de capital y sus servicios, así como servicio de proveedor de soluciones comerciales.Si un cliente recurre a nosotros para soluciones de puesta en marcha de negocios, seguimiento de negocios o aceleración de negocios, seguramente lo ayudaremos con nuestros propios recursos.Es decir, internalizar significa hacer el trabajo que debería haber sido externalizado por uno mismo.

Por el contrario, la subcontratación implica la subcontratación de un proceso comercial (por ejemplo, procesamiento de nóminas, procesamiento de reclamos) y funciones operativas y/o no centrales (por ejemplo, fabricación, gestión de instalaciones, soporte de centro de llamadas) a otra parte (ver también proceso comercial subcontratación).Por ejemplo, después de que un inversor extranjero estableciera una empresa en China, una de las cosas urgentes que hacer es la contratación.Esto es extremadamente problemático para aquellos que son nuevos en China o que tienen poca experiencia al respecto.Por lo tanto, será mejor que recurra a una agencia profesional que brinde servicios de administración de recursos humanos y nómina, ¡igual que nosotros!

En resumen, a través de la contratación interna, la empresa encuentra clientes y, a través de la contratación externa, integra varios recursos externos.Aprovechando todos los recursos obtenidos a partir de la contratación interna y externa, la empresa se desarrolla y crece.En esta esencia reside el servicio de la aceleradora de empresas.

Función de apoyo comercial
La función de soporte comercial juega un papel fundamental en el mantenimiento de las operaciones de las empresas y les permite ofrecer servicios y productos de la más alta calidad.Es un habilitador clave para el éxito de una organización, pero es un gasto general y sus actividades deben estar alineadas para respaldar la entrega eficiente y eficaz de los objetivos de la organización.Las funciones de soporte comercial que ayudamos a los clientes en el diseño y entrega incluyen instalación de respaldo de software, instalación de respaldo de hardware, recursos prácticos de negocios, tecnología e información, etc. Podemos ayudar a los clientes a revisar la provisión de servicios de soporte.Específicamente, podemos brindar soporte con:

(i) proporcionar I+D de software (como software de aplicación EC o software técnico), diseño de sitios web, etc.;
(ii) ofrecer oficinas reales y virtuales, almacenes y servicio de logística, transferencia de línea telefónica, etc.;
(ii) el diseño e implementación de nuevas formas de trabajo alineadas a los objetivos estratégicos de la organización, a saber, la aceleración estratégica;
(iv) cambio cultural que pone a los clientes internos y externos en el centro de la prestación de servicios de apoyo, como el diseño de manuales de empleados de la empresa, la creación de conciencia de marca, la comunicación y la gestión de relaciones, etc. (aceleración de la cultura).

En un sentido amplio, las instalaciones de software se refieren a una variedad de equipos de software, entornos culturales y elementos espirituales, mientras que las instalaciones de hardware se refieren a todo tipo de equipos de hardware, entornos materiales y elementos físicos.Tannet ha establecido el Departamento de Tecnología e Información, que ofrece servicio de comercio de información, servicio de red móvil, servicio de almacenamiento en la nube y servicio de I+D de software.En una palabra, Tannet es un sólido respaldo para emprendedores e inversores.Podemos ofrecer los recursos necesarios a lo largo de todo el proceso de creación, seguimiento y aceleración del negocio.

Función de actualización comercial
La función de modernización o mejora del negocio incluye criterios formales de selección para centrarse en las iniciativas de mejora más importantes y el despliegue de los recursos, herramientas y metodologías adecuados para las oportunidades de mayor impacto.Todos los servicios de aceleración de negocios se basan en el modelo de negocios actual, centrándose en mejorar el proceso y la eficiencia, mejorar la capacidad y la asequibilidad para alcanzar el nivel de optimización de recursos y maximización del valor.Para mejorar el negocio, puede comenzar con el siguiente aspecto:

(i) Modelo de negocio.Cada empresa tiene su propio modelo de desarrollo.En nuestro mundo interconectado y siempre activo, los ciclos de vida de las empresas son cada vez más cortos.Las empresas siempre han esperado cambiar los modelos de negocios de vez en cuando, pero ahora muchas continúan actualizándolos rápidamente.A veces, cuando el modelo sigue cumpliendo los objetivos de su organización en cuanto a ingresos, costos y diferenciación competitiva, no es necesario cambiarlo de inmediato.Pero debe estar preparado para actualizarlo en cualquier momento, y debe saber cuándo y cómo hacerlo.Descubrimos que los innovadores exitosos son aquellos que usan información sólida para comprender las expectativas de los clientes antes y más a fondo que sus competidores.También lo usan para establecer prioridades para sus negocios, para modelar resultados basados ​​en escenarios alternativos y finalmente para configurar sus negocios para que puedan hacer cambios en el modelo de negocios para actualizarse.

(ii) Filosofía empresarial.Una filosofía empresarial es un conjunto de creencias y principios por los que una empresa se esfuerza por alcanzar.Esto a menudo se denomina declaración de misión o visión de la empresa.Es esencialmente el modelo operativo de la empresa. La filosofía empresarial explica los objetivos generales de la empresa y su propósito.Una buena filosofía empresarial describe con éxito los valores, las creencias y los principios rectores de una empresa.Solo porque la filosofía comercial es de gran importancia, si su empresa ha perdido el favor de los clientes, revise cómo trató a sus clientes cuando su negocio tenía una gran demanda.Debe reevaluar sus prácticas comerciales para atraer clientes anteriores y futuros.

(iii) Gestión de procesos.La gestión de procesos es el conjunto de actividades de planificación y seguimiento del rendimiento de un proceso de negocio.Al administrar un negocio, probablemente use docenas de procesos comerciales todos los días.Por ejemplo, puede seguir los mismos pasos cada vez que genera un informe, resuelve una queja de un cliente, se comunica con un nuevo cliente o fabrica un nuevo producto.Es probable que también haya encontrado los resultados de procesos ineficientes.Los clientes insatisfechos, los colegas estresados, los plazos incumplidos y los costos elevados son solo algunos de los problemas que pueden generar los procesos disfuncionales.Por eso es tan importante mejorar los procesos cuando no están funcionando bien.Cuando encuentre algunos de los problemas mencionados anteriormente, puede ser el momento de revisar y actualizar el proceso correspondiente.Aquí, debe tener en cuenta que todos los diferentes tipos de procesos tienen una cosa en común: todos están diseñados para optimizar la forma en que usted y su equipo trabajan.

(iv) Habilidades empresariales.Dirigir su propio negocio significa tener que usar todo tipo de sombreros diferentes.Ya sea que se trate de su sombrero de marketing, su sombrero de ventas o su sombrero de habilidades de personas en general, necesitará saber cómo administrar una cuenta equilibrada y continuar aumentando su riqueza.Por lo general, hay cinco habilidades que tendrá un empresario exitoso: ventas, planificación, comunicación, enfoque en el cliente y liderazgo.Es importante identificar las habilidades que tanto el empleador como el empleado necesitan desarrollar o mejorar para que uno pueda tener éxito en las operaciones comerciales diarias.

(v) Sistema operativo.No importa en qué industria participe, necesita ciertas habilidades profesionales y capacidades de gestión, estableciendo su propio sistema operativo.Una vez que el sistema operativo no puede seguir el ritmo del desarrollo de la empresa, debe ajustarlo y mejorarlo.

Función de clonación empresarial
La clonación empresarial puede entenderse como fisión interna y replicación externa.En cuanto a la reproducción del operador independiente, uno de los objetivos básicos de cualquier empresa es crecer y expandirse, que es también la finalidad de la aceleración empresarial.Las unidades operativas independientes, los departamentos, las sucursales, las cadenas de tiendas o las subsidiarias son todos operadores independientes de sus empresas matrices.Un gerente calificado puede clonar un departamento o punto de venta más, y un gerente calificado puede clonar una sucursal o subsidiaria más.A través de la clonación y copia de élites, modelos y patrones de trabajo, la empresa puede ampliar y optimizar su tamaño.Cuantos más operadores independientes tenga una empresa, más fuerte será.

La condición previa para acelerar es el avance, y luego, hay otros dos factores principales a los que la aceleradora de negocios debería otorgar mayor importancia: uno es la mejora de todas las funciones comerciales necesarias, el otro es la reproducción de la unidad operativa independiente, es decir, una unidad independiente. empleado y departamento independiente, un punto de venta o incluso una empresa.

De hecho, clonar el germen de una startup exitosa es probablemente una buena idea.Si bien gravitamos naturalmente hacia la celebración de ideas novedosas, la clonación es un modelo comercial o proceso comercial legítimo y, si se combina con una perspicacia comercial y talento sólidos, es lucrativo.También es, literalmente, tan natural como la vida en la tierra.Iríamos tan lejos como para decir que, al igual que el proceso de replicación del ADN, la clonación es esencial para nuestra evolución continua.¿Por qué?La innovación ocurre orgánicamente cuando se ocultan los engranajes de una caja negra, el negocio de un competidor.Se requieren muchos procesos creativos para producir un resultado final similar.

Función de intercambio comercial
Hoy es una era de información.La información se encuentra en todas partes.Aquellos que poseen información, integran bien la información y usan la información seguramente marcan la diferencia.Los centros de negocios o portales de negocios están desarrollando tendencias a nivel mundial para garantizar que los empresarios, los nuevos negocios, los trabajadores por cuenta propia y los propietarios de pequeñas empresas tengan una opción de bajo costo para crear, desarrollar y mantener un negocio sostenible.Si un emprendedor puede encontrar una plataforma para hacer coincidir la oferta y la demanda, será mucho más fácil operar con éxito.

Tannet ha establecido Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), que es una organización sólida con múltiples funciones tanto en tierra como en el extranjero, en línea y fuera de línea.Es una plataforma de operación y desarrollo para empresas que construye alianzas entre ciudades e industrias, desarrolla operaciones conjuntas entre oficios y empresas, y promueve acciones conjuntas entre empresarios para acelerar la vinculación de cadenas industriales, el ajuste de la cadena de oferta y demanda, y la integración de la gestión. cadena basada en el funcionamiento de la red, con el intercambio de información y el ajuste de la oferta y la demanda como eslabón.Puede servir como un centro de negocios, un centro de intercambio, una web de Internet y una plataforma de información.

El acelerador de negocios tiene como objetivo ayudar a las empresas a lograr mejoras adicionales.Después de varios años de desarrollo, algunas empresas pueden ir de mal en peor según factores tanto internos como externos, o apenas llegan a fin de mes, o funcionan sin problemas.Al enfrentarse a cada una de estas situaciones, las empresas deben encontrar un gran avance y hacer ajustes estratégicos para poder recuperarse y fortalecerse.Además del servicio de incubadora de negocios, el servicio de operador de negocios y el servicio de gerente de negocios presentados anteriormente, Tannet también brinda otros tres servicios, a saber, servicios de acelerador de negocios, servicios de inversionistas de capital y servicios de proveedores de soluciones de negocios.Brindamos todos los servicios profesionales necesarios para que una empresa se instale, opere, desarrolle.

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